Чӣ тавр ширкати худро бо даҳ рақобатпазирии беҳтарин устуворона инкишоф додан мумкин аст

Барои он ки ҳар як ширкат устувор ва устувор инкишоф ёбад, он бояд рақобатпазирии аслии худро инкишоф диҳад.

Рақобатпазирии асосии корхона дар ибтидо дар қобилиятҳои мушаххас инъикос меёбад. Рақобатпазирии асосии корхонаро дар асоси таҳлили зуҳуроти мушаххаси он тақрибан ба даҳ мундариҷа тақсим кардан мумкин аст, ки онҳоро даҳ рақобатпазирии беҳтарин меноманд.

(1) Рақобатпазирии қабули қарорҳо.

Ин навъи рақобат қобилияти корхона дар муайян кардани домҳои рушд ва имкониятҳои бозор ва вокуниши саривақтӣ ва муассир ба тағйироти муҳити зист мебошад. Бе ин раќобатпазирї раќобатпазирии асосї ба лоша табдил меёбад. Рақобатпазирии қабули қарорҳо ва қудрати қабули қарорҳои корпоративӣ дар як робита ҳастанд.

(2) Рақобатпазирии ташкилӣ.

Рақобати бозории корхона бояд дар ниҳоят ба воситаи ташкилотҳои корхона амалӣ карда шавад. Танҳо вақте кафолат дода мешавад, ки иҷрои ҳадафҳои ташкилии корхона ба итмом мерасад, одамон ҳама чизро иҷро мекунанд ва стандартҳои хубро медонанд, бартариятҳое, ки дар натиҷаи рақобатпазирии қарорҳо ба вуҷуд меоянд, аз байн намераванд. Гузашта аз ин, қудрати қабули қарор ва қудрати иҷроии корхонаҳо низ ба он асос ёфтааст.

(3) Рақобатпазирии кормандон.

Кори хурду калони ташкилоти корхонаро бояд касе хал кунад. Танҳо вақте ки кормандон ба қадри кофӣ қобилият дошта бошанд, ба кори хуб омода бошанд ва сабру таҳаммул ва фидокорӣ дошта бошанд, онҳо метавонанд ҳама чизро иҷро кунанд.

(4) Рақобатпазирии раванд.

Раванд маҷмӯи роҳҳои инфиродии корҳо дар созмонҳо ва нақшҳои гуногуни ширкат мебошад. Самара ва самараи фаъолияти ташкилоти корхонаро бевосита махдуд мекунад.

(5) Рақобатпазирии фарҳангӣ.

Рақобатпазирии фарҳангӣ як қувваи ҳамгироӣ мебошад, ки аз арзишҳои умумӣ, тарзи умумии тафаккур ва роҳҳои умумии кор иборат аст. Вай бевосита роли координацияи фаъолияти ташкилоти корхона ва мутта-хид намудани захирахои дохилй ва берунии онро мебозад.

(6) Рақобатпазирии бренд.

Брендҳо бояд ба сифат асос ёбанд, аммо танҳо сифат брендро ташкил дода наметавонад. Ин инъикоси фарҳанги қавии корпоративӣ дар шуури ҷомеа аст. Аз ин рӯ, он бевосита қобилияти корхонаро барои муттаҳид кардани захираҳои дохилӣ ва берунӣ ташкил медиҳад.

(7) Рақобатпазирии канал.

Агар корхона мехоҳад пул ба даст орад, фоида гирад ва рушд кунад, бояд муштариёни кофӣ дошта бошад, то маҳсулот ва хидматҳои худро қабул кунад.

(8) Рақобатпазирии нарх.

Арзон яке аз ҳашт арзиш аст ​​ки муштариён меҷӯянд, ва ҳеҷ муштариёне, ки нест’ба нарх ғамхорӣ намекунад. Вақте ки сифат ва таъсири бренд баробаранд, бартарии нарх рақобатпазирӣ мебошад.

(9) Рақобатпазирии шарикон.

Бо пешрафти ҷомеаи башарии имрӯз, рӯзҳое, ки ҳама чиз дар дунё ёрӣ талаб намекунад ва ҳар кореро анҷом медиҳад, ба гузашта рафтааст. Барои ба мизоҷон хидматрасонии аз ҳама бештар арзиши иловашуда ва қаноатмандии арзиш, мо инчунин як иттифоқи стратегӣ таъсис медиҳем.

(10) Рақобатпазирии инноватсионии унсурҳои филтр.

Мо бояд пеш аз ҳама навовариҳои доимӣ дошта бошем. Кӣ метавонад аввал ин ҳиларо идома диҳад, кӣ метавонад дар ин рақобати бозор шикастнопазир бошад. Аз ин рӯ, он на танҳо мундариҷаи муҳими дастгирии корхона, балки мундариҷаи муҳими иҷрои корхона низ мебошад.

Ин даҳ рақобатпазирии асосӣ дар маҷмӯъ ҳамчун рақобатпазирии асосии корхона таҷассум ёфтааст. Агар аз нуқтаи назари қобилияти муттаҳид кардани захираҳои корпоративӣ таҳлил кунем, кам ё кам шудани яке аз ин даҳ ҷанбаи рақобатпазирӣ мустақиман боиси паст шудани ин қобилият, яъне паст шудани рақобатпазирии асосии корхона мегардад.